|
"Если смотришь
на год вперёд, выращивай рис,
Если смотришь на
двадцать
лет вперёд,
выращивай деревья,
Если смотришь вперёд на
столетия, выращивай
людей. "
Китайское
изречение.

Программа
6-го
тренинг-семинара
"Охота
за головами!"
Или
эффективные технологии поиска и отбора персонала для Вашей
компании.
Слушатели
тренинг-семинара
освоят новые технологии и методики поиска, отбора
и оценки кадров, позволяющие эффективно
решать
многие кадровые проблемы
компаний.
Результатом
будут
ответы на многие актуальные вопросы по
найму и отбору персонала:
-
Как правильно планировать
и описывать
вакансии компании?
-
Какая информация достаточна для четкого
понимания вакансии?
-
Как создать очередь квалифицированных
кандидатов на Ваши вакансии?
-
Как выбрать лучших быстро и качественно?
-
Какой метод отбора использовать и как
принимать окончательное решение?
-
Как стать конкурентоспособным на рынке
труда?
Все методики
тренинг-семинара прошли многолетнюю
проверку на практике отечественного кадрового рынка. И носят
не только теоретический, но и реальный практически-эффективный
характер!
Кому
будет полезен тренинг-семинар?
Руководителям,
HR-
менеджерам, сотрудникам служб
управления персоналом разного уровня.
Темы
1.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ
ТРЕБОВАНИЙ К КАНДИДАТАМ И КРИТЕРИИ
ОТБОРА
Методы определения потребности в кадрах; анализ должностей.
Привязка кадрового состава к оперативным и стратегическим целям
компании.
Подготовка
описания должности и требований к кандидатам – Профиль
должности.
2.
МЕТОДЫ ЭФФЕКТИВНОГО ПОИСКА ПРЕТЕНДЕНТОВ.
Методы создания эффективного
рекламного объявления.
Печатная реклама.
Интернет
– поиск.
Иные методы.
3.
ОЦЕНКА
И ОТБОР КАНДИДАТОВ
(собеседование,
структурированное
интервью, тестирование, ассесмент-центр…)
Проблемы
безопасности при подборе.
Критерии отбора
кандидатов: принципы проф-психологического
соответствия персонала.
НейроЛингПрограм.
в отборе и оценке персонала.
Основные
типы и примеры неудач в
подборе работников.
4. ТЕЛЕФОННОЕ
СОБЕСЕДОВАНИЕ, как эф.метод предотбора.
Техника
телефонного интервью с кандидатом.
5. ТЕХНИКА
ИНТЕРВЬЮ-СОБЕСЕДОВАНИЯ
Правильное
позиционирование фирмы при
собеседовании.
Подготовка.
Организация. Проведение.
Эффективные
вопросы и приемы.
Фиксация
результатов.
6.
АНКЕТИРОВАНИЕ.
Проблемы
использования стандартных анкет. Формы анкет.
Исследование
полученной
информации.
7.
ПСИХОТЕСТИРОВАНИЕ
при отборе кандидатов.
Анализ
эффективности методов.
Проективные
психологические
методики: сущность, эффективность,
возможность
применения.
8.
ПРОВЕРКА
ОТЗЫВОВ
Целесообразность
проверки отзывов и рекомендации.
9.
СУММИРОВАНИЕ
РЕЗУЛЬТАТОВ ОЦЕНКИ И ПРИНЯТИЕ
РЕШЕНИЙ.
Обработка
и анализ результатов.
Суммирование
результатов, подготовка к представлению.
Представление отобранного
кандидата Руководителю.
Кто ведет тренинг? И не голое ли
это книжно-учебное теоретизирование?
Почему стоит доверять
тренерам и пройти данный тренинг?
Познакомьтесь с тренерами!
1.Сичкорез С.А. - Ведущий тренер тренинг-центра"SINTAL".
По
окончании тренинга,
участники
получают:
1.
Сертификат о прохождение тренинга.
2. Набор
методических материалов
по тренинг-темам.
3. Скидку
10 % на прохождение дальнейших тренингов компании « Sintal
»
КАК ПОПАСТЬ НА ТРЕНИНГ?
Все просто!
Позвонить по тел: 815-110 к нам в офис. И менеджер ответит на все вопросы!
ВНИМАНИЕ!
Данный
тренинг является частью системы
тренингов по развитию
сотрудников HR.
Следующие тренинги будут проходить по актуальным темам:
- Экспресс-психодиагносика
персонала
- Адаптация,
мотивация и аттестация персонала
- Team-building, как технология
формирования лояльности
и командного духа компании
- Тренинг для тренеров!
КОМАНДА-ПОБЕДИТЕЛЬ!
<<<
На
Главную
|