|
Цель тренинг-семинара:
Освоение
участниками набора
инструментов, позволяющих успешно применять комплекс
адаптация-мотивация-аттестация персонала в деятельности компаний.
|

|
Целевая
аудитория.
Руководители
компаний, руководители служб персонала, менеджеры по
персоналу,
менеджеры по обучению и развитию персонала.
Тренинг
проводится в
интерактивной форме, имеет выраженную практическую направленность.
Модуль Адаптация,
или как помочь
новым сотрудникам влиться в уже
сложившийся коллектив.
Формирование навыка системного
подхода к процессу адаптации.
Разработка адаптационной программы для своей компании;
Результат
построения системы адаптации персонала:
•
Повышение производительности труда за
счет сокращения периода адаптации
персонала в компании
• Уменьшение текучести кадров
• Повышение лояльности
работников к
компании
• Улучшение
морально-психологического
климата в компании
Программа модуля Адаптация
-
Цели и задачи процесса адаптации
-
Регламентация процесса адаптации
персонала
-
Составление программы адаптации
сотрудника
-
Этапы адаптации, их продолжительность,
ответственные за этапы адаптации
-
Тесты для
диагностики системы адаптации персонала в
компании
- Подготовка
пакета документов для
функционирования системы адаптации
персонала
- Система
наставничества в компании
- Испытательный
срок: подготовка,
оценка, подведение итогов
- Моббинг
и пути его преодоления
Модуль МОТИВАЦИЯ,
или как вызывать у сотрудников желание работать?
Цели модуля:
• Познакомиться с
приемами повышения мотивации сотрудников;
• Освоить
материальные и нематериальные способы мотивации
сотрудников на работу;
• Научиться
подбирать наиболее эффективные инструменты для
мотивирования сотрудников;
• Обсудить
типичные ошибки при построении системы мотивации и
компенсации в компании.
Программа:
- Мотивация с
учетом потребностей персонала
- Виды
и способы мотивации. Материальные и нематериальные методы
стимулирования и
мотивации.
- Как
эффективно использовать нематериальные методы
мотивации?
- Самомотивация
сотрудников.
- Делегирование
как мотивационный фактор.
- Демотивация
сотрудников. Как этого избежать.
- Корпоративная
культура как мотивационный фактор.
- Планирование
карьеры и развитие сотрудников, как фактор мотивации
Модуль АТТЕСТАЦИЯ.
Цель модуля аттестация.
Овладение
инструментами для
комплексной оценки персонала и практического применение в деятельности HR
Программа:
- Цели, задачи,
этапы аттестации персонала
- Методика
разработки модели компетенций;
- Разработка и
проведение Assessment-center
- Оценка
результативности сотрудников
- Правила
разработки аттестационных форм
- Аттестационное
собеседование: основные правила и риски
- Аттестационная
комиссия: полномочия и ограничения
- Использование результатов
аттестации персонала
Тренинг построен в
интерактивном тренинг-режиме с включением участников
в активную практику.
По
окончании тренинга,
участники
получают:
1.
Сертификат о прохождение тренинга.
2. Набор
методических материалов
по тренинг-темам.
3. Скидку
10 % на прохождение дальнейших тренингов компании « Sintal
»
Дополнительно! В стоимость не входит!
1. Компьютерный диск " Методы психодиагностики в работе HR- менеджера"
2. Компьютерный диск "В помощь HR-менеджеру".
Стоимость
участия?
В
стоимость включены кофе-брейки и раздаточные материалы.
Вопросы стоимости... тел: 815-110. Менеджер Галина Дубинина.
КАК ПОПАСТЬ НА ТРЕНИНГ?
Все просто!
Позвонить по тел: 815-110. И менеджер Галина ответит на все вопросы, и выпишет счет на оплату.
Скидки!
1.Для
участников
ЛЮБЫХ ТРЕНИНГ-ПРОГРАММ КОМПАНИИ "SINTАL"
СКИДКА -10 %.
2.Для
двух и более участников от одной компании - скидка 10%!
ВНИМАНИЕ!
Данный
тренинг является частью системы
тренингов по развитию
сотрудников HR.
Следующие тренинги будут проходить по актуальным темам:
- Техника эффективного собеседования при приеме на работу!
- Охота на ТОП-менеджером. Или технология поиска и отбора
управленческого состава!
- Team-building - технология
формирования лояльности
и командного духа компании
- Тренинг для тренеров!
КОМАНДА-ПОБЕДИТЕЛЬ!
- Охота за головами. Эффективные приёмы отбора и мотивации
персонала 
_______________________________________
Чтобы
обеспечить качественный корпоративный тренинг/консалтинг для Вашей
команды, мы проводим следующий комплекс
мероприятий:
• Первичные
переговоры о
сотрудничестве и предполагаемой тематике
тренингов или консалтинга
• Системный
анализ деятельности фирмы с
упором на область
предполагаемого тренинга/консалтинга
• Разработка
программы тренинга/консалтинга
с учетом системного
решения поставленных задач
• Согласование
с руководством компании программы тренинга/консалтинга
• Реализация
программы тренинга/консалтинга
• Посттренинговое
консалтинговое
сопровождение.
________________
Авторская коллекция
тренингов
Система
базисных тренингов 
Кстати,
тренинги в
нашем исполнении это не нудные лекции,
а
вкусные, нестандартные

позитивные
события в жизни фирм и участников.
(20%
теории, и
80%
ПРАКТИКИ!)
Рекомендуем
проверить!
Наши
КЛИЕНТЫ!
|